きょうだいの中で一番成功するのは？

｢何番目に生まれたか｣は、兄弟姉妹よりも成功するか否かを左右する可能性がある。

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第一个孩子往往是领导者，如CEO或创始人，传统上取得成功得到它的可能性很大。

中间孩子往往具有上下兄弟姐妹的混合性格，强调人际关系到。

最年幼的孩子往往会争取关注和尊重。不用担心违反规则和改变成功的定义。

我们倾向于认为第一个孩子与领导力和成功相结合，而最年轻的孩子则有规则突破和幽默。

虽然这些想法并非普遍得到科学的支持，但一些研究人员表示，他们出生的顺序对于职业成功来说是永久性的。它应该会影响。

第一个孩子成功的可能性很高

第一个孩子在家庭等级中处于特殊位置有。

“（第一个孩子将在世界上出生，成为我父母唯一的王子或公主”和“兄弟姐妹效应：兄弟姐妹之间的债券揭示了什么”关于我们的作者Jeffrey Kluger当时写道。

“我倾向于成长，感觉我的第一个孩子受到珍惜和宠爱，而我是我家人散步的中心” >

第一个孩子也倾向于担任领导角色。在2007年对1582名CEO的调查中，43％的人表示这是他们的第一个孩子。另一项类似的调查发现，与其他人相比，第一个孩子成为公司或组织创始人的可能性要高55％。

对首席执行官的研究表明，第一个孩子的首席执行官倾向于以保守的方式经营企业。换句话说，就是为了改善这种状况。采用精简生产线和精简分销渠道等措施。在大多数情况下，火车将尽力按时运行。

Eron Mask，Richard Branson和Jeff Bezos是第一批成功的首席执行官。

“纽约时报”也报道说，第一个孩子智商较高，而且往往更加谨慎和严肃。根据工作现场“CareerBuilder”，第一个孩子往往收入更高。

中间孩子是团队合作者

中间孩子擅长人际关系。

Tech Hub / Flickr

与上下兄弟姐妹相比，出生在姐姐性格中间的孩子是独一无二的。趋于不清楚。

“中间孩子是个谜，”克鲁格写道。

就像上面的姐姐一样在某些情况下，他们就像下面的兄弟一样。也就是说，他们经常采取混合行动。

根据加利福尼亚州雷德兰兹大学的一项研究，中间孩子更关注人际关系。对于职业生涯来说，这是一个好兆头。

几乎每项工作的核心都是对这些关系的管理，即建立关系，谈判，协调不同的意见。克鲁格等。

中间孩子可能不是首席执行官或喜剧演员。但无论你做什么，都很有可能在一个与等级制度无关的有趣氛围中推进事物。因此，它比其他兄弟姐妹更成功。

{25} “中间儿童的秘密力量：中产阶级如何利用他们的隐藏能力”共同作者凯特琳舒曼（Katrin Schumann）在“今日心理学”中写道，中间孩子是社交的，善于谈判，是一个优秀的团队合作者，在框外思考并抵制规则。 { 25} 舒曼引用麦当娜，马丁路德金，查尔斯达尔文和亚伯拉罕林肯的名字作为例子。

最小的孩子的重写规则

最年轻的人喜欢释放肾上腺素。

{29 } FiledIMAGE / Shutterstock {29} {30} 最小的孩子必须与家庭中最小和最弱的情况作斗争。 {p} 30} “因此，克鲁格写道，”推翻系统很容易变得反叛和方便。

“此外，年长的哥哥他们往往比姐妹更有娱乐性，直觉性和魅力。为了避免被欺负，如果你不能使用力量或身体大小，学会减少敌意和吸引力，并注意别人的想法和动机，以获得成功”

根据加州大学伯克利分校和吉尔福德大学的研究人员的说法，最小的孩子比他的兄弟或姐妹更有可能参加危险的运动，这意味着他在工作中承担更大的风险克鲁格指出。

最年轻的人吹走了赛道，买了一列新火车。换句话说，他们倾向于重塑整体，而不是重组或改善公司。

根据另一项研究，最年轻的人更放松，更宽松，更有趣。 / p>

根据一些研究，最年幼的孩子比他们的兄弟姐妹更有可能成为作家和艺术家，特别是喜剧演员。克鲁格写道，最好的例子是第十一世纪最小的儿子史蒂文科尔贝亚。

所有这一切，又一次，偷看别人的脑袋证明最小的孩子的能力除非你深刻理解读者对此印象深刻，否则你不能写出有力的诗歌。

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• きょうだい（兄弟姉妹）はしばしば異なる性格を持つ。その一部は生まれた順番による可能性がある。

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• 第一子は、CEOや創業者などのリーダーになる傾向があり、伝統的な成功を手に入れる可能性が高い。

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• 真ん中の子は、上と下のきょうだいが混ざった性格を持つことが多く、人間関係を重視する。

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• 末っ子は、注目や尊敬を求めて戦う傾向がある。ルールを破り、成功の定義を変えることを恐れない。

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我々は、第一子をリーダーシップや成功と、末っ子をルール破りやユーモアと結びつけて考える傾向がある。

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そうした考えは、科学によって普遍的に裏づけられているわけではないが、一部の研究者は、生まれた順番が職業上の成功に永続的な影響を及ぼすとしている。

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第一子は成功する確率が高い

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第一子は、家族のヒエラルキーの中で特別な位置にいる。

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｢（第一子は）両親のたったひとりの王子や王女として、この世に生まれてくる｣と『The Sibling Effect: What the Bonds Among Brothers and Sisters Reveal About Us』の著者ジェフリー・クルーガー（Jeffrey Kluger）は、タイムに記した。

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｢第一子は、大事にされ、甘やかされ、自分は家族の描く歩みの中心にいるという感覚を抱いて成長する傾向がある｣

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第一子はまた、リーダー的役割を引き受ける傾向がある。CEO1582人を対象とした2007年の調査では、43％が第一子と回答した。別の同じような調査でも、第一子はそれ以外の人に比べて、企業や組織の創業者になる確率が55％高いことが分かった。

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｢CEOを対象とした研究では、第一子のCEOは保守的に企業を経営する傾向があることが分かっている。つまり、状況の改善には、製造ラインの効率化、流通経路の簡素化といった手段を使う。大体において、電車を時間どおりに走らせようとする｣

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イーロン・マスク、リチャード・ブランソン、ジェフ・ベゾスは、いずれもCEOとして成功した第一子。

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また、第一子はIQがより高く、より用心深くてまじめになる傾向もあるとニューヨーク・タイムズは伝えた。求人サイト｢キャリアビルダー（CareerBuilder）｣によると、第一子は給与が高くなる傾向もある。

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真ん中の子はチームプレイヤー

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真ん中の子は、人間関係に長けている。

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Tech Hub/Flickr

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きょうだいの真ん中として生まれた子は、上や下のきょうだいと比べて個性がはっきりしない傾向がある。

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｢真ん中の子は謎が多い｣とクルーガーは記した。

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｢上のきょうだいのように行動することもあるし、下のきょうだいのように行動することもある。つまり、2つが混ざった行動を取ることが多い｣

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カリフォルニア州にあるレッドランズ大学の研究によると、真ん中の子はより人間関係を重視する。これはキャリアにとっては良い兆し。

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｢ほぼすべての仕事で中心にあるのは、そうした人間関係のマネジメント、つまり、関係の構築、交渉、異なる意見の調整など｣とクルーガー。

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｢真ん中の子は、CEOやコメディアンにはならないかもしれない。だが何をするにしても、上下関係のない楽しい雰囲気で物事を進める可能性が高い。そして結果的に、他のきょうだいよりも成功する｣

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『The Secret Power of Middle Children: How Middleborns Can Harness Their Unexpected and Remarkable Abilities』の共著者ケイトリン・シューマン（Katrin Schumann）は『Psychology Today』で、真ん中の子は社交的で、交渉に長け、良いチームプレイヤーで、枠にとらわれない考え方をし、決まりごとに抵抗すると記した。

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シューマンは例として、マドンナ、マーティン・ルーサー・キング・ジュニア、チャールズ・ダーウィン、エイブラハム・リンカーンの名前をあげた。

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末っ子はルールを書きかえる

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末っ子はアドレナリンを放出することが大好き。

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末っ子として生まれた人は、家族の中で一番小さくて弱いという状況と戦わなくてはならない。

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｢そのため、反抗的になりやすく、システムを覆すには好都合｣とクルーガーは記した。

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｢また、年上の兄や姉よりも面白く、直感的で、カリスマ性を身につける傾向もある。いじめられることを避けるために、力強さや体の大きさを利用できない時には、魅力で敵意をくじき、先回りするために他人の思考や動機に注意を払うことを学ぶ｣

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カリフォルニア大学バークレー校とギルフォード大学の研究者によると、末っ子は兄や姉に比べて、危険なスポーツをする確率が高い。これはつまり、仕事においても大きなリスクを取るということとクルーガーは指摘した。

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｢末っ子は、線路を吹き飛ばし、新しい列車を買う。つまり、会社を再編したり改善するのではなく、丸ごと作り直す傾向がある｣

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別の研究によると、末っ子はよりリラックスし、おおらかで、面白い。

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｢いくつかの研究によると、末っ子は兄や姉に比べて、作家や芸術家、特にコメディアンになる確率が高い。その最高の例が、11人きょうだいの末っ子のスティーブン・コルベア｣とクルーガーは記した。

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｢これもまたすべて、他人の頭の中を覗くことができる末っ子の能力を証明している。読者になる人が何に感動するのかを深く理解していなければ、力のある詩は書けない｣

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［原文：Firstborn children are more likely to be CEOs, and other things your birth order can predict about your future］

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（翻訳：梅田智世／ガリレオ、編集：増田隆幸）

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